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 一、人才战略定位:
        人才战略是华通公司第一职能战略。华通的用人原则:有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。市场竞争归根到底是人才的竞争。人才是推进公司持续健康发展的基础和保障。热爱生活、充满激情、诚实正直、忠诚企业、学有所长、 知行合一、 勇于承担责任和敢于创新的员工是公司所需要的人才
 
二、人才管理理念
        1、华通发展,人才先行。高度重视员工,科学激励员工,有效凝聚员工,全面发展员工; 让想干事的人有机会能干事的人有舞台,干成事的人有地位;把员工个人进步和企业发展融为一体,不断增强员工对企业的关切度和归属感。
        2、聚焦核心,聚力登峰。坚持实事求是和效率优先原则,一切从实际出发,求真务实,脚踏实地,讲实话、办实事、求实效;改进管理方式和手段,完善管理制度,增强责任心、落实责任制、确保责任落实,实现工作水平优质,管理水平高效。
 
三、人才基础
        2014-2018年人才战略目标到2018年,公司人才工作的总体目标是:保持员工总量处于行业低位,推动核心人才数量从16%增加到25%,研发类顶级人才、精英人才数量翻两番,人才使用效能大幅提升,人才竞争优势显著增强,为公司战略目标的全面实现奠定坚实的人才基础。
 
四、企业文化
        人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化作为企业长期经营活动中自觉形成的,全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式是企业和员工共同诉求的综合反映。企业文化与企业发展战略具有高度一致性,为发展战略的实施起到促进作用,反过来发展战略作为企业文化的实践,将使企业文化得到进一步升华。公司经过二十多年的发展,已逐步成长为中国砌块成形机械行业国内领先品牌,面对新形势、新情况和新战略,迫切需要我们提炼出一套与发展战略高度匹配的、反映企业与员工共同追求的、保持企业青春活力的企业文化理念体系,引领集团公司走向卓越。
 
齐鲁情怀,激昂气概。
 
华通精神,彰显豪迈。
 
立马昆仑,扬帆沧海。
 
驰骋华夏,开创未来。
 
华通是一座山,我们沿着没有路的路向上攀登。
 
华通是一片海,我们驾舟向着国际的海洋进发。
 
华通是一只鹰,展翅长空、高瞻远瞩永不满足。
 
华通是一匹马,生机勃勃、纵横驰骋勇往直前!
 
一路走来多少奋进往事,我们砥砺风风雨雨。
 
一路走来多少不凡经历,我们踏碎坎坎坷坷。
 
一路走来多少崇山峻岭,我们相信光明未来。
 
一路走来多少铿锵凯歌,我们充满必胜信心!
 
华通,您值得信赖的合作伙伴!